چگونه یک تیم دورکار(ریموت) را مدیریت کنیم
سه شنبه, ۲۱ اسفند ۱۳۹۷، ۱۲:۲۶ ب.ظ
در حالی که شغل‌های دورکاری (ریموت) بسیار رواج یافته‌اند و بسیاری از شرکت‌ها شرایط کاری منعطف و ریموت را به کار گرفته‌اند (که اتفاقاً بسیار هم خوب است)، اما این نوع از فعالیت چالش‌ها و موانع جدیدی به دنبال دارد که لازم است بر آن‌ها غلبه کرد.
در مورد نحوه مدیریت صحیح و کارآمد تیم دورکار دغدغه‌هایی وجود دارد. این دغدغه‌ها بسته به ماهیت و چگونگی فعالیت تیم و شرکت متغیر است. بنابراین به جای تهیه یک فهرست کامل از باید‌ها و نباید‌ها و تلاش برای پوشش دادن همه جوانب کار، ما در این نوشتار به بحث در مورد چگونگی انجام کار‌ها می‌پردازیم. ممکن است که جوانب دیگری نیز وجود داشته باشند که نیاز باشد شما آن‌ها را نسبت به تیم خود در نظر بگیرید، اما این نوشتار نقطه شروع خوبی برای ساخت یک تیم دورکار و مدیرت کارآمد آن است.
