استراتژی تغییر شغل در هر سطح

دکتر سنت ماری گراهام، نویسنده‌ی کتاب "دگرگون شوندگان" می‌گوید، تغییر شغل امکان‌پذیر است ولی به صبر نیاز دارد.

 

چگونه شغل خود را تغییر دهیم؟

زمانیکه متوجه شدید هدف واقعی زندگی شما چیست، چند سال داشتید؟ احتمالاً  شغل خود را در اوایل 20 سالگی یا حتی در اواخر دوران نوجوانی، حتی قبل از اینکه درباره‌ی همه‌ی فرصت‌های شغلیِ پیش رویتان آگاهی داشته باشید،  انتخاب کرده‌اید؟  ممکن است با گذشت زمان، احساس کرده باشید که در این شغل گیر افتاده‌اید و حتی ممکن است به تغییر شغل نیز فکر کرده باشید. شاید بارها آرزو کرده باشید که زمان به عقب بازگردد تا بتوانید کاملاً زمینه‌ی شغلی دیگری را انتخاب کنید.

شاید فکر کنید که چه کسی من را با سال‌ها تجربه در یک زمینه شغلیِ " نادرست" برای استخدام می‌پذیرد؟ در برخی موارد باید تغییر رشته و تحصیل مجدد در یک رشته جدید را فراموش کنید.

با این حال، تغییر شغل قابل انجام است.

5 مزیت بزرگ انجام دوره کارآموزی

از مزیت های دوره کار آموزی ارتقا رزومه شما، تا بدست آوردن یک تجربه کاری واقعی و همچنین معرفی شما به کارفرمایان آتی می باشد.

آتل بداوی، استخدام کننده قانونی و متخصص توسعه حرفه‌ای و مدیر پیشین مرکز حرفه دانشگاه جرج واشنگتن می‌گوید: " برای بیشتر کارفرمایان، دوره کارآموزی یک مصاحبه گسترش یافته است." در حقیقت، نرخ متوسط پیشنهاد شغلی به انترن ها طبق گزارش برآورد کارآموزی و تعاونی 2018 سازمان ملی دانشگاه‌ها و کارفرمایان 59 درصد (با نرخ پذیرش 3/77 درصد) می‌باشد.

و اما این همه چیز نیست؛ علاوه بر قرار دادن خودتان در معرض یک پیشنهاد کاری، مزیت‌های باارزش دیگری نیز در اتمام دوره کارآموزی وجود دارد. 5 روش ذیل را که شما با یک کارآموز موفق بودن به آن‌ها می‌رسید را ببینید.

وقتی که خسته هستید توقف نکنید، وقتی که کار را تمام کردید توقف کنید!

خب، پس احساس می‌کنید که دیگر انرژی ندارید. خودتان را در حالی می‌بینید که برای رسیدن به نقطه‌ای کوتاه بین هستید. احساس می‌کنید که دیگر نمی‌توانید ادامه بدهید. خوب، اگر این طور است، شما تنها نیستید!

بیشتر افرادی که من می‌شناسم متوجه نمی‌شوند که این ذهن آن‌ها است که می‌گوید " نمی‌توانید بیشتر ادامه دهید"، اما بدن شما می‌تواند بیشتر ادامه بدهد. به یاد داشته باشید که شما سوخت کافی در باک برای تمام کردن مسیر دارید.

از بین برندهٔ موفقیت

من از افراد می‌شنوم که می گویند " آن‌ها قطعاً می‌خواهند این کار را انجام بدهند، اما می‌خواهند آن را بعداً انجام بدهند". و این کار هفته‌ها طول می‌کشد. به تعویق انداختن مساله ای است که ما هنگامی که از تلاش‌هایمان خسته شده‌ایم باقی می‌ماند.

نگه داشتن کارها به فردا شما را به اهدافتان نزدیک‌تر نمی‌کند. شما باید آن را الان انجام دهید، شما باید به تلاش کردن ادامه بدهید!

کاری کنید که برای شما عمل کند: خودتان آن را ترک نکنید

6 کاری که باید انجام داد تا یک مدیر "محبوب" شد

در اولین روزهای کاری مدیر بودنم، این احساس را داشتم که یک " مدیر بد" هستم. من توسط اظهار غیرعادی از عدم اعتماد به نفس آشفته شده بودم " آیا من با انجام کارهایی که مشخصه مدیر بد می‌باشد در این دسته بندی قرار می‌گرفتم؟"

آیا شما از آن مدیران بدی هستید که همه ما وحشت داریم؟

من شنیدم که گفتید، " بله".

وقتی شما از اداره خارج می‌شوید، آن‌ها درباره شما در اتاق‌های بدون پنجره ساختمان صحبت می‌کنند. شما در اتاق خودتان نشسته‌اید، و تیم شما معمولاً درباره شما غیبت می‌کنند. تیم شما به اندازه‌ای که می‌بایست مشارکت نمی‌کنند. اگر این‌ها نشانه‌های مرسومی هستند ممکن است شما در حال تبدیل شدن به یک مدیر بد باشید.

آیا من ترجیح می‌دهم از من بترسند یا عاشق من باشند؟ آسان است. هر دو. من می‌خواهم مردم از این بترسند که چقدر عاشق من هستند.

من می دانم که این مسائل همه جا اتفاق می افتد، اما به عنوان یک مدیر، شما مسئول هستید که تیمتان را در یک وضعیت روحی خوب نگه دارید. شما دوست دارید تا پیشرفت کارکنانتان را ببینید. شما احتمالاً می‌خواهید مدیری باشید که کارکنانتان عاشقش هستند! و کارمندان از شما انتطار دارند که مورد راهنمایی و اعتماد شما قرار بگیرند

اما آن را چطور انجام می‌دهید؟ چند چیز وجود دارد که باید انجام دهید. اینجا من شش مرحله را فهرست کرده‌ام که باید به شما در رسیدن به آن، یعنی قدردانی شدن و پذیرفته شدن، کمک کند.

چگونه مرخصی‌ کارکنان در زمان تعطیلات نوروز را مدیریت کنیم؟

   در صورتی که شما صاحب کسب و کاری هستید و تعطیلات نوروز و مرخصی برای شما با نگرانی های زیادی همراه است، تا انتهای این مطلب با ما باشید. در هیچ زمان دیگری از سال شرکت‌ها با این چنین حجم درخواست‌های مرخصی روبرو نمی‌شوند، این شرایط می‌تواند کسب و کارتان را در زمان کار فلج کند و می‌تواند نام تجاری شما نیز صدمه بزند. ولی با مدیریت درست کارکنان می‌توانید کسب و کارتان را حفظ کنید و از تعطیلات نیز لذت ببرید. در ادامه راهکارهایی برای مدیریت درست منابع انسانی در زمان تعطیلات در اختیار شما خواهیم گذاشت.